随着经济全球化进程的加快,中小企业的发展问题成为世界各国关注的焦点。我国的中小企业发展迅速,也已成为国民经济的重要组成部分。但在愈演愈烈的市场竞争中,我国的中小企业尤其是中小民营企业的生命周期却越来越短,发展前景令人堪忧。笔者认为这与企业不重视内部控制建设,内部控制体系不健全、不合理有很大的关系,因此探讨中小民营企业在内部控制方面存在的问题有很重要的研究价值和现实意义。本文对我国中小民营企业的内部控制体系建设进行了深入系统的研究,并通过对天利公司这家民营企业的内部控制系统进行实例分析与再造设计,试图在实践中探索适合我国中小民营企业内部控制体系构建的思路与方法。全文共分六章,第一章为绪论,主要介绍本文的研究背景、意义、内容、方法、研究结论与创新;第二章对国内外内部控制的发展进行了回顾,总结了内部控制的理论研究进展;第三章以调查问卷的数据为基础,对我国目前中小民营企业的内部控制现状进行了分析与评价;第四章从中小民营企业的内控现状出发,在借鉴国内外内部控制理论研究成果的基础上,尝试建立适合我国中小民营企业特点的内部控制体系;第五章为案例分析,结合吴江天利聚合物有限公司这一中小民营企业的实际情况,利用上一章所设计的内控体系,对该公司内部控制系统进行重构;第六章为结束语,主要是对本文的研究成果和不足之处进行总结。