我国以占世界9%的耕地,用去了世界约30%的农药,单位耕地面积施药量是世界平均水平的2.5倍。随之而来的因化学农药施用过量而产生的化学农药残留超标致人中毒事件层出不穷,农产品出口贸易也因此受到巨大影响,给我国国民经济和人民身体健康造成巨大损失。微生物农药的出现,可以从根本上解决化学农药残留超标问题,对我国的生态环境、人民健康和经济社会可持续发展带来积极的影响。本文选择的研究对象是宁夏回族自治区一家以微生物农药、肥料和添加剂的生产、销售于一体的企业--TK生物技术有限责任公司。本文整理相关营销理论知识,通过对TK公司微生物农药产品营销中存在的主要问题等方面的分析,利用PEST分析手段从宏观和微观两个维度分析了TK公司所处的营销环境,利用SWOT优势、劣势、机会、威胁分析得出了适合TK公司的营销战略。以此为指导,利用STP理论分析了TK公司微生物农药市场细分、市场评价与选择和市场定位,提出了适合TK公司的营销组合策略,为了使策略能够顺利的实施,从组织保障、人员保障、财务保障和技术保障四方面加强了项目的可实施性。全文共分为七大部分。第一部分是绪论。包括文章的研究背景和研究意义;研究内容与方法等。第二部分是国内外研究现状及相关理论。第三部分是微生物农药产品的营销现状。第四部分是TK公司营销环境分析。第五部分是针对以上部分的分析,提出适合TK公司微生物农药市场营销的相关策略。第六部分是微生物农药营销保障。第七部分是结论与展望。通过对TK公司在市场发展以及营销方式方面的研究,一方面可以为企业增进经济效益提供行之有效的策略,另一方面也为我国微生物农药生产销售企业在市场营销策略的实践上提供指导和借鉴。