ERP（企业资源计划，Enterprise Resource Planning）是先进的管理理论与先进的信息技术的综合应用，以互联网技术、计算机软硬件技术为代表的信息技术是ERP的应用基础，ERP支持多语种、跨平台、多组织形式的应用，并且与电子商务具有紧密联系和相关的逻辑数据接口。ERP技术在企业生产经营中的应用，极大地提高了企业的管理水平和效率，带来了可观的经济效益，成为企业经营管理体系的重要技术手段和保证，日益发挥着不可替代的作用。首先，本文系统地探讨了ERP相关知识和原理，以及发展历程、应用现状和未来趋势，通过对ERP系统实施的结构特点、实施难点问题进行详细分析，总结并提出了ERP系统的建设要点和实施措施，例如加强ERP软件的选择、业务流程重组、保证信息质量和安全、加强ERP知识的培训教育和ERP系统在建设和验收时的注意要点。其次，在总结ERP理论知识的基础上，本文对ZM公司实施ERP项目进行了可行性分析，分析ZM公司实施ERP项目的动因、实施的条件与基础，在此基础上提出了ERP的项目实施方案，详细描述了ZM公司ERP项目实施的组织建设、实施的步骤及流程、配套的体系建设，重点阐述了ERP项目涉及功能模块的业务流程重组。第三，提出了ZM公司ERP项目的系统环境的设计与实现，按照信息系统工程建设理论，阐述了ZM公司ERP项目的软硬件平台的建设方案。针对所采用的ERP系统的不足和企业的需求，提出了采用VPN技术的远程接入解决方法，并且基于ERP软件自带的二次开发接口开发实现了系统数据的批量导入和导出。最后，对ERP项目在ZM公司的实施进行了总结，具体表现在：优化了企业的业务流程，提高了管理水平，满足了企业各项异地化业务的集中统一快速处理要求，使得对于各项经营数据的监控进一步得到加强。通过对实施成效的分析，为今后进一步的工作指明了方向。