很多时候，在对某一对象做出评价我们会选择征求别人的意见、猜测、或者应用评价方法来做出最后的决定。很明显前两种方法缺乏说服力，科学的选择应当是选择后者。层次分析法作为比较经典的决策方法，在很多领域得到了广泛应用。但是直接应用AHP方法存在很多的不足之处，需要进行进一步的完善。为此，本文对AHP方法的理论方面和实际应用做了分析与研究。　　 论文首先对层次分析法的基本原理及特点做了介绍，通过这些内容我们发现对AHP方法使用成功与否，很大程度上取决于专家。由于不同专家看问题角度不同，判断矩阵的构造、指标的选取等都会有所不同;如果能够让专家意见趋于一致之后再做取舍，对于具体的应用来说会更有价值。　　 其次，通过查阅相关资料及科学分析，我们选择了用德尔菲方法对AHP的不足之处进行改善。为了让研究更有说服力，我们不仅说明了选择德尔菲法的原因以及应用研究，对于实际应用中不满足一致性的矩阵，给出了两种判断矩阵的调整方法，这两种方法对判断矩阵的改动不大，能够保持原专家的不同意见、缩小专家分歧有效的支撑了DAHP方法。另外还特别说明了如何建立评价指标和判断矩阵等问题。　　 再次，为了让实际的评价工作得以有效展开，我们对调查问卷及评分表的设计问题及需要考虑的问题做了深入的研究，并给出了相关的设计方法及数据处理的一些方法，提出模块化评分体系的理念。　　 最后，在论文的第六章我们将理论与实际相结合，把研究的DAHP方法和传统AHP方法进行实际应用方面的对比。由于在本文撰写前期我们对云南省企业信息化情况做了大量的研究，设计了企业信息化的指标体系、及评价标准。在实例的选取上，我们继续以企业信息化为内容，进一步用实际情况来说明AHP方法应用方面的缺陷。