通过对供应链管理的现状和发展进行分析,针对订单模式下的供应链管理展开研究,结合相关基本理论和研究现状,对该模式的供应链进行了阐述。分析鹏港混凝土公司在订单供应链管理现状,找到问题的症结所在,并探索解决问题的方法。本文结合供应链管理理论基础内容,介绍了相关概念和作用,以及对企业的战略意义,阐述了订单制模式供应链协同管理的特点和重要性。结合建筑企业的供应链管理特性,分析订单制供应链在企业生产和销售管理过程中的优势,并深入探讨了如何通过运用协同管理来提升供应链的敏捷性和及时性。以模糊评价法建立了适合中小型企业的联盟伙伴选择模型,借鉴信息流管理在供应链协同管理中的作用,构建供应链协同管理平台,促进信息资源共享。最后从多角度提供相应的保障措施,以确保平台的正常运行,实现企业与供应链伙伴的数据共享和传递。运用新构建的供应链协同管理平台,可加强信息资源的共享,提高供应链各企业的工作效率,提升了上下游企业的联动性,保证各环节的稳定性和安全性,保障生产顺利进行,促进企业发展。