企业创始人与外部投资者之间的控制权争夺一直以来都是国内实务界和理论界关注的热点问题。而一些案例当中现有的股权资本分析范式无法解释这类现象,有学者进一步引入社会资本分析,但这对不以社会资本为主要资产的企业不具有普适性。所以本文选取雷士照明和阿里巴巴的控制权争夺案例,这两例控制权争夺对企业发展影响较大,具有一定代表性,而且作为上市公司,信息披露完整,为研究案例提供了充足的数据来源;同时,除了雷士照明三次控制权争夺事件自身具有可比性外,雷士照明创始人控制权争夺的最终失败和阿里巴巴创始人控制权争夺的胜利也具有对比研究的价值。本文在研究分析雷士照明和阿里巴巴控制权争夺的基础上,依据社会资本与控制权争夺的关系、双重股权制度与控制权的关系以及控制权争夺机制这样的脉络对主要的相关文献进行了整理,参考了控制权理论、社会资本理论以及和阿里巴巴合伙人制度高度相关的资源依赖理论,并运用比较分析法、逻辑演绎和经验归纳相结合的方法、事件研究法等,基于资产专有性的视角开展对于控制权争夺机制的研究。专有性资产依据其重要性和不可替代性被划分为高专有性、中等专有性、低专有性和无专有性四类资产。同时,在控制权争夺中,创始人主要持有财务资本、社会资本、人力资本等专有资产;外部投资者主要持有财务资本、专业资本、技术资本等专有资产。本文研究发现:（1）控制权争夺的起因是由于资产专有性的权变性和名义控制权的相对稳定性之间的矛盾。（2）控制权争夺的内在机制在于创始人和外部投资者基于明确由财务资本支持的投票权和非财务资本支持的剩余控制权,对归属模糊的决策权和经营权展开争夺,根据资源基础理论和进入权理论,资产专有性强弱最终决定了夺得的控制权份额。（3）当财务资本专有性相差较小时,公司控制权争夺会引起公司价值上升或不会引起公司价值的下降;但是当财务资本相差过大时,财务资产专有性较弱的一方取得控制权争夺的胜利时会造成公司价值的下降。并提出两条建议:（1）占据专有性资产并增强自身资产专有性,谨慎决定引进投资方的类型。（2）从个人控制到结构控制的制度设计。本研究的理论意义在于:（1）拓展了股东资产的内涵。（2）资产专有性使得股东不同资产对于公司的价值创造有了一个统一的标准。（3）基于资产专有性构建一个关于控制权争夺完整的概念框架。而本文的实践意义在于:（1）由于公司创始人的社会资本和人力资本具有权变性,应当在自身资产的专有性较强时,采取措施保障自身控制权的稳定性。（2）作为外部投资者,不能忽略创始人的社会资本和人力资本的作用。本文的创新点在于:（1）将股东所有资产纳入控制权争夺的分析,从而可以将这种控制权争夺的分析不但应用至雷士照明这样依赖于社会资本的传统行业,还可以应用到阿里巴巴这样更多依赖于人力资本的新兴互联网行业。（2）引入资产专有性理论对控制权争夺机制进行分析。将控制权争夺的起因、路径以及对于公司价值的影响纳入统一的分析框架。而本文的不足之处主要在于专有性分析是定性的但非定量的,是低成本的但非精确的,具有局限性。