伴随着我国经济的健康快速发展和老龄化社会的到来，我国医疗市场的竞争将会逐渐加剧。现代的管理理论认为：企业所拥有的特殊资源和能力即核心能力，是影响企业长期竞争优势的关键因素。人力资源是医院核心能力的重要部分，获得人力资源竞争的优势，就在核心能力的竞争中取得优势。薪酬体系作为人力资源系统中的核心部分，对医院的人力资源稳定发挥着积极的作用。通过对目标医院员工进行的有关现行医院工资制度的问卷调查，在战略管理理论的指导下对问卷调查结果进行分析，进一步剖析医院现行工资制度的弊端，结合青岛大学医学院附属医院已经进行的薪酬改革所取得的结果，表明医院要在激烈的市场竞争中利于不败之地，从薪酬方面来说，就是要研究如何利用薪酬杠杆，吸引、激励优秀人才，使他们的能力得以充分和持续的发挥，无论是创建良好的经营管理机制，还是广阔的个人发展空间，公平合理和富有竞争力的薪酬管理系统是现代医院管理中绝对不可或缺的。本研究的主要结果：1)城市综合性医院现行的工资制度已经不能适应形势的需要，必须进行相应的改革，通过青岛大学医学院附属医院薪酬改革的实践证明，基于战略的薪酬改革是可行的。2)建立基于战略的医院薪酬体系对人才竞争，乃至对医院经营发展有着决定性的作用。结论：基于战略的城市综合性医院的薪酬体系是医院薪酬体系改革的发展方向和趋势。建立基于战略的薪酬体系可以更好的为实现医院的战略发展目标提供保障。