组织结构是企业实现战略目标和构建核心竞争力的载体，也是企业员工发挥各自优势获得自身发展的平台。组织结构设计是为了有效实现组织目的而形成工作分工和协作关系的策划与安排过程，组织结构设计的主要任务是在分析确立企业基本目标和宗旨的基础上，明确企业基本战略和核心能力，设计组织架构，明确各部门使命与职责，建立内部协调和控制体系。本文以某轧钢厂为例，通过对某轧钢厂内、外部环境进行研究，为了适应现代企业日趋激烈的竞争需要，实现健康有序地发展，努力提高产品质量和服务市场的能力，结合公司及其企业战略，优化设计出了企业的组织结构，明确了部门的使命和职责，建立完善内部控制和协调体系，取得了较好的效果。本文是对轧钢厂的组织结构优化设计的探索和创新，是对组织结构理论、组织变革理论的实际运用，对轧钢厂的组织结构优化和管理效率提升有一定的实际应用和指导价值，对其他企业组织结构优化具有一定的参考价值和借鉴意义。