目前中小企业占我国企业总数的99%,在国民经济中发挥重要作用,不仅能够提升经济发展质量,在提高社会就业率,促进科技创新以及活跃市场等方面也扮演着重要角色,因此鼓励中小企业发展是提振国民经济的重要举措。然而中小企业在经营过程中出现了一些问题,如融资困难、经营管理较差等,这些问题极大地影响了中小企业的发展壮大。专家学者们对此从不同角度作出分析,一致认为根本原因是中小企业战略管理能力较差。因此为了促进中小企业健康发展,需要从根本上提高中小企业的战略管理能力,加强中小企业的战略管理。基于此本文将“中小企业战略管理能力评价研究”作为主题进行研究,分析我国中小企业战略管理现状并提出提升措施。论文首先运用文献分析法、专家访谈法、问卷调查法及层次分析法等构建一个科学系统的中小企业战略管理能力评价指标体系,作为对中小企业战略管理能力评价的工具。其次以问卷调查的形式将指标体系应用到选取的中小企业中,并运用模糊层次分析法对中小企业战略管理能力进行客观综合评价,得出中小企业战略管理能力现状水平:战略规划能力和战略执行能力一般,战略控制能力相对较好,战略学习能力较差;不仅全面把握我国中小企业战略管理的现状,同时也为我国政府及有关部门对中小企业实施管理提供依据。最后根据中小企业实际情况,结合中小企业战略管理能力评价指标体系提出针对性建议:中小企业应在保持战略控制能力的前提下,提高战略规划能力和战略执行能力,尤其要注意提高战略学习能力,保持战略管理的持续性,从而提高中小企业的战略管理能力,促进中小企业的持续健康发展。