刑事警察作为公安系统进行犯罪案件处理的重要主体，是维护社会和谐稳定的主要贡献力量。实践中，通过构建运行一套科学化的刑事警察绩效考核指标体系，不仅能够促进刑事警察在系统内部形成有序竞争的氛围，而且能够持续化提升刑事警察整体的战斗力。因此，加强对刑事警察内部绩效考核指标体系运行的研究，一方面既能够有效降低警务人力成本，持续提升刑事警察的工作效能，另一方面也是强化现代化警务绩效管理的趋势所在。　　本文以A市公安局刑事警察作为研究对象，通过对近些年A市刑事警察绩效考核工作实践的全面梳理，并应用文献研究法、系统分析等研究方法，归纳总结A市公安局刑事警察队伍绩效考核指标体系的现状及其存在的主要问题。接着，本文研究的重点内容，通过工作分析入手，应用关键绩效指标法来设计符合A市刑事警察实际情况的绩效考核指标体系。另外，在此基础之上，提出A市公安局刑警支队绩效考核指标体系实施保障性策略。通过本文剖析了A市公安局刑事警察绩效考核指标体系的运行现状，指出A市公安局刑警支队绩效考核指标体系设计与实施中存在主要问题，从绩效考核指标体系重构和如何有效实施的角度提出相关对策建议，研究能够进一步有效提升A市公安局刑事警察队伍管理有效性，进而更好的保障A市社会的和谐稳定以及经济的持续发展。