评标工作的最终目的即在工程建设项目满足所有技术要求的前提下找到投资的平衡点,为建设项目进行施工阶段的管理工作打好基础。在工程建设项目招投标阶段,评标是至关重要的一个环节,其中评标方法的选择更是可以直接影响评标结果的公正性与合理性,评标方法的正确选择关系到能否科学、合理、准确地为招标人选择施工企业,保证工程质量及工期,最佳的评标方法所确定的评标结果还可以达到节约项目成本,降低造价的招标目的。本文在近年来国内外学者专家对于招投标理论研究的基础上,结合其研究成果中对评标管理造成影响的各个环节和因素进行系统的归纳和总结,通过大量基础数据的调研以及文献的查阅,对评标工作进行较为全面、系统地论述和探索。从而确定不同类型建设项目评标阶段控制的重点和难点,进而找出行业目前通常采用的评标方法所存在的问题与缺陷。对存在的问题和缺陷进行分析,分析其产生的原因以及可能会造成的评标结果偏差,并结合实际工程项目提出自己的评标模型,引入AHP法构建新的工程项目评标体系,重新按照不同项目类型的需要确定各评标影响因素的权重,使构建的评标系统能够能更加科学的、定量化的、有针对性的进行评标,按照招投标法律法规所规定的公开、公平、公正的原则进行中标单位的选择,确保招标人与投标人的利益不受损害,提高招标工作质量,优化旧有的评标管理模式提供新的思路,避免由于人为主观因素导致的投标结果偏差,使业主方能够更好地维护自身权益,保障工程质量和安全,有效控制工程投资。