随着2011年6月16日国家关于<分类推进事业单位改革指导意见>的正式下发,事业单位的全面改革更加显示出了其紧迫性。改革后的企业组织在经营性质的转变和市场经济竞争中,会面临各种危险,而其一项重要风险的是财务风险。财务风险是企业及组织在经营过程中筹资、投资、资金、分配等各个财务活动中,由于各种因素,使企业和组织面临经济损失的可能性。资料表明,中国事业单位财务管理整体滞后,导致其本身面临的财务风险更加突出；如今随着事业单位改革的不断深入,部分经营性事业单位改革后将转型为企业,将会面临更加严峻的财务风险。而现代管理者已经清醒的意识到了进行风险管理的重要性；因此,如何在新形势下顺应这种变化,在完成改革的同时,积极应对财务风险,增强企业自身的综合实力和竞争力,是一个值得分析探讨的问题。本文结合实际案例,对A单位的财务风险进行了研究和评价,分析经营性事业单位风险形成的原因、特征、防范。探讨经营性事业单位改革为企业过程中,在运营管理、投资活动、筹资方式、收益分配各环节中所面临的财务风险；最后针对该单位将来在改革过程中存在的财务风险,提出规避风险的思路,从战略管理和执行层面上研究一系列风险控制防范的措施,进而健全企业的风险管理,提高改革后企业的经营效益。