石狮服装批发市场经过三四十年的发展,促成石狮形成雄厚的纺织服装产业基础和完整的服装产业链,繁荣了石狮当地经济,形成了一定规模的纺织服装市场。但2002年底,由石狮市政府投资建设的大型现代化服装专业市场—石狮服装城却无法实现整合石狮原有服装市场,达到繁荣市场,促进产业升级的目标,因此,石狮服装城发展战略成为石狮服装市场发展的当务之急。本文首先通过对中国服装市场的发展现状进行分析,解读中国服装市场现在的发展特点和趋势,解析石狮服装市场目前所处中国服装市场的位置,以及服装市场今后的发展趋势。综合运用企业战略管理中的SWOT等分析方法,分析石狮服装城项目内外部经营环境和项目所面临的问题,并针对问题进行思考,提出按品牌目标、形象目标、经营目标、服务目标五大目标来实现石狮服装城的发展战略的结论。同时,根据石狮服装城项目发展的步骤,分别提出了短期、中期和长期目标。为了保障这些目标的实现又对石狮服装城战略的实施和保障进行了探讨,从经营主体、组织结构、人才引进、协会建设、周边配套等多个方面提出了实施和保障措施。文章共分为五章。第一章为引言,主要介绍研究的背景、思路、意义和理论基础。第二章为外部环境分析,主要针对国内服装批发市场和石狮服装批发市场进行分析。第三章为内部环境分析,主要针对石狮服装城项目本身进行分析。第四章为石狮服装城战略形成,主要通过SWOT分析和相关数据支持,形成石狮服装城战略。第五章为石狮服装城战略实施与保障。