21世纪是一个以知识经济为主要特征的世纪。在这个激烈竞争的时代,世界的政治、经济、文化一体化进程在加速,管理的理念和方式也在不断更新,企业文化管理开始成为21世纪管理的中流砥柱。我国要实现小康社会,实现现代化,达到人与自然、社会的协调可持续发展,就必须转变传统的管理模式,充分运用企业文化功能来进行管理。20世纪七、八十年代,世界上掀起了研究企业文化的热潮,80年代末90年代初传入我国,一些学者如罗长海、刘光明等也开始研究企业文化并出版了专著。这些都为我国实施企业文化管理开辟了道路。但是我国离知识经济还有很长的路程,如何实施适应新时代要求的企业文化管理这个前瞻性的问题还有待于研究。本文正是从企业管理文化更新的角度出发,采用综合、比较分析的方法,结合我国的实际特点,充分挖掘我国传统文化的精髓,批判吸收国内外先进的企业文化管理经验,并重视人的作用,寻求适应知识经济时代要求的我国企业文化管理之路。除了引言和结论,本文共分为四个部分。第一部分主要阐述了企业文化管理的理论渊源。企业文化管理是现代企业管理科学逻辑发展的必然结果,经历了古典管理、行为科学管理、管理丛林理论到达企业文化管理阶段。日本和美国的企业文化各自有不同特点,但都是企业文化管理实施的典范,有许多成功的实践经验。第二部分重点分析知识经济时代的企业文化管理。研究其内涵、构成要素、本质特征和主要特点。知识经济时代,企业所面临的内外部环境和传统经济时代大相径庭,企业文化管理也有了新的内涵和特征。企业文化管理就是企业管理者将企业文化理论应用于企业管理的一种自觉行动,企业文化体现在企业管理之中。本文提出知识经济时代企业文化管理的构成要素是企业人和企业环境,本质特征是以人为本,主要特点一是重视软要素,二是模式具有多样性,三是以创新为灵魂,四是强调企业的可持续发展,五是重视学习。第三部分研究了知识经济时代我国企业文化管理的现状。由于我国没有现代意识的企业文化,企业的人才观念比较落后,人才的引进和培养上也不到位,人才流失现象比较严重,再加上企业制度环境方面的原因,我国的企业管理绕了许多弯路,比较落后。现时代,中国已经加入了WTO,全球化和市场经济要求中国企业必须实施企业文化管理,提高自身竞争力。同时,我们也应看到,最近几年,中国经济持续增长,社会主义市场经济体制初步建立,对外开放向广深发展,科技创新能力明显增强,教育事业迅速发展,已经具备了发展知识经济的一定基础;另外,中国一些企业文化建设比较先进的企业诸如海尔等为我们发展企业文化提供了典范,具有实施企业文化管理的可能性。第四部分是文章的重点部分,要建设适应知识经济时代的中国企业文化管理。笔者主要从文化、企业人和企业环境制度三方面着手。企业文化建设要吸收传统文化主要是佛、儒、道文化精髓,统一企业理念,树立企业精神;规范员工言行,端正企业作风;寻求经营方法,制定经营策略。同时借鉴外来文化并注重发展社区文化,形成适应知识经济要求的中国企业文化。企业人建设方面,应推行以人为本的管理思想,在人才的引用和培养上,树立“全面的用才观、敏锐的识才观、紧迫的惜才观、科学的用人观、宽宏的容人观和严格的管理观”的全新人才观念,做到“事业留人、待遇留人、感情留人、环境留人”;管理主体应具备能动性创新理念、知<WP=4>识第一的理念、人本主义管理理念等,管理客体应具备等级差别理念、共赢平台理念、共享共担性理念和不断学习的理念。在蓄才育才方面,先要不拘一格选人才,然后要分层次对全体员工以及专业特殊人才进行各种形式的培训,不断为员工补充新鲜血液。最后,通过制定各种政策,将感情留人、事业留人、政策留人落到实处。企业管理环境制度方面主要从社会制度和企业制度两个方面分析。建设社会制度主要是政府转变职能、加快对外开放步伐、加大科技教育投入、加强立法工作和为企业创造良好的社会文化环境;企业制度则是企业内部制度建设诸如企业的晋升制度、激励制度和工资奖惩福利制度等。这是企业得以快速发展的保障。