进入知识经济时代,智力资本成为企业的第一竞争要素,人力资源管理的重要性愈加凸显。企业纷纷推出自己的人才战略,想方设法抢占未来竞争的至高点――人才竞争。因此,企业加大了在人力资本方面的投入力度,而作为传统意义上的工薪制度则已经不再一统天下,继而出现的是形式各异的、灵活多变的、新颖而富有创造性的薪酬制度。这体现了时代的特征,促进了人力资源的开发,也有力地推动了我国人力资源制度建设的步伐。本文对新型知识员工的薪酬制度进行研究,不仅具有理论的意义,同时也具有现实意义。成长于不断发展变化的时代的新型知识员工,作为企业不断发展的新鲜活力,更需要个性化的薪酬制度,以往单一死板的薪酬体制对他们已缺乏吸引力。中国的企业具有中国特色,中国的新型知识员工也有自己的特点,照搬西方的薪酬分配制度会有局限性,因此需要探索出一条符合中国国情、符合中国企业特点、符合中国新型知识员工的薪酬制度。本文详细解析新型知识员工的内涵,深入分析知识员工薪酬制度改革的现实意义,对相关薪酬理论宽带薪酬制度、以业绩与技能为基础的收益分享薪酬制度、自助式的整体薪酬方案进行全面分析、扬长避短,通过对新型知识员工薪酬现状的深入分析,对新型知识员工薪酬制度有了基本设想。基于对新型知识员工的重要意义、薪酬的战略地位及现实问题的深入研究,提出了从战略、制度、技术三个层面来系统思考、设计新型知识员工战略薪酬(The Strategic Compensation System of New Knowledge Staff (SCSN))。