随着我国经济的迅猛发展,房地产市场日渐走向规范。房地产企业之间的竞争更加激烈。同时随着近年来一系列宏观调控措施的实施,中国地产已全面进入转型时期,在新的形势下,房地产企业为了求得生存与发展,必须提高市场竞争能力,此时房地产市场营销的重要性变得更加突出,特别是房地产营销策略的科学性和可操作性,将直接决定房地产公司的开发成败。本论文的研究目的在于研究在房地产企业发展的过程中,如何运用市场营销的理论来制定企业的营销策略最终达到房地产开发预期的目标。本文根据LZ房地产公司开发A项目的需要,以市场营销理论为基础,详细分析LZ房地产开发公司面临的内外部环境,并对南昌市房地产市场的现状进行了分析研究,运用SWOT分析方法分析了A项目面临的机会和威胁,结合对A项目营销环境分析了该项目的优势与劣势；针对A项目的目标市场的特点,为LZ房地产开发公司A项目制定具体的市场营销策略,并提出了其市场营销策略的实施及控制措施。希望论文的研究成果对LZ房地产公司及同类型的房地产企业有一定的现实参考意义。