随着科学技术的进步、世界经济的一体化和客户需求的个性化,供应链管理逐渐成为企业和学术界的热门话题。供应链是由多个独立核算的企业或者是同一个企业中的不同部门组成,成员之间往往由于目标利益不一致或缺乏有效的沟通而出现“双重边际化”,从而导致供应链总体效益低下。为了有效地管理供应链,使供应链整体性能达到最优,供应链中的各节点成员必须以高度协调的方式进行合作。协调作为供应链稳固和运行的重要手段己经引起了企业和学术界的广泛关注,对供应链管理中的协调问题进行深入分析与综合研究具有重要的理论和现实意义。本文在总结了国内外关于供应链管理协调方面的研究成果的基础上,针对一个供应商和两个零售商这种特殊的供应链进行分析,并且引入了零售商之间的竞争。针对由一个由供应商主导的斯坦博格博弈的供应链,本文主要研究了以下三方面内容:首先研究了在信息对称的情况下,对一体化和分散决策的情况进行比较,运用数量契约分别协调了两个零售商采取库纳特和同谋两种不同策略的情况,使得整个供应链达到了和一体化时相同效果的最优状态,并设计了利润分配模型;其次研究了在信息不对称的情况下,用数量折扣契约来规范和协调供应商和两个零售商的行为,并给出了在两个零售商采取库纳特和同谋两种不同策略时供应商和两个零售商的选择;最后在信息对称的情况下,考虑商业活动中常见的促销活动,并假定其促销投资费用影响产品需求,针对两个零售商采取库纳特和同谋不同策略的情况,用价格补贴策略进行协调,并给出算例分析。