设备管理是JN公司管理的重要基础工作,同时设备选型体系的科学化也是企业设备管理的核心内容,科学合理的设备选型体系直接决定企业设备管理水平的高低,设备选型体系主要设备技术选型与设备经济选型以及其评价体系,它是现代工厂企业设备管理的典型体现,对于JN公司而言,在其生产规模不断扩张、设备现代化程度不断更新的今天,其影响程度更为深远。本文从设备管理的实际出发,运用国内及国外设备管理的研究方法及理论,对JN公司设备管理现状,以及其所存在的问题进行了全面、系统的研究,提出了关于设备在进厂前设备选型所应该遵循的方法及要求,同时在对JN公司设备管理现状进行充分分析的基础上,提出设备技术选型方案和设备经济选型方案。首先,通过对公司设备管理状况及组织流程进行分析,应用层次分析法对设备技术选型的具体问题进行了阐述,建立与JN公司现行设备管理体系相匹配的设备技术选型体系,同时本文应用实例对这一方案进行系统的评价,通过专家咨询法获得设备技术选型的相关度值,以此来对各类指标进行筛选,计算各有效指标地权重,应用模糊综合评价法对设备技术选型进行科学的评价,根据评价结果,得到影响设备技术选型的主要因素,并以此来提高设备技术选型的科学性。、其次,通过对设备所生产产品的市场调查评估设备收益,利用净现值法及内部收益率等财务指标建立了设备经济选型方案,以求能够以合理价格选购最优的设备,打造与JN公司发展理念配套的设备经济选型方案。最后,为JN公司设备选型体系的科学化提出参考意见。尽管本文仅仅针对JN公司设备技术选型及设备经济选型方面进行了研究,但是,由于JN公司在国内有色行业处于领导者地位,在国际相关领域也有非凡的影响力,因此其研究的方法及结论,必将对这一领域的设备管理工作,有一定的借鉴意义。