家电行业在国民经济发展中一直占据重要地位。我国在主要家电产品的生产中稳居第一,在产业结构优化、产品结构升级、产品品质提升以及行业转型升级的大背景下,家电产品需要向着人性化、时尚化、健康化的目标发展,依靠技术上的创新,不断提升产业竞争力;同时家电企业也要关注企业风险,在转型升级的过程中注重经济运行质量,保证企业稳健、长久、持续发展。家电行业范围的不断扩张、市场份额的不断加大,除了制造业企业的巨大贡献外,家电连锁零售企业同样功不可没。目前我国的零售行业中,类金融模式运用广泛。苏宁云商作为家电连锁零售业的龙头企业,在连锁经营协会公布的“中国连锁百强”中多次高居榜首,庞大的销售网络无疑为苏宁云商类金融模式的实施提供了议价基础。类金融模式虽然可以获得无息本金来进行扩张店面,增加市场份额,提高公司的市场竞争力,进一步增强公司的议价能力和市场主导地位,降低使用资金的成本,但同时也会给公司带来多种财务风险。本文总结了国内外对类金融模式的研究动态,以供应链管理理论、营运资本管理理论、风险管理理论为理论基础,研究了苏宁云商的三大发展历程;通过分析苏宁的经营模式,了解类金融模式为苏宁带来的益处;对苏宁类金融模式下的财务状况进行研究,并与行业数据进行对比分析,发现存在的财务风险;最后针对苏宁云商类金融模式下存在的财务风险,从优化债务结构,加强风险防范意识;重视对供应链的管理,提高公司营运能力;改善与供应商的关系;挖掘渠道价值方面提出风险管理建议。