近几十年,中国保险业出现了惊人的增长。保险公司为了进一步发展,需要源源不断的人才智力支持。而当前保险业员工离职率非常高,员工的流失会给企业带来巨大的损失。因此,要有效促进企业的发展,需要构建优秀的团队,减少优秀人才的离职率。因此,对于保险公司员工离职问题的研究尤为重要。本研究以A保险公司JL分公司为例,结合大量文献设计访谈调查,通过访谈调查确定问卷调查的设计方案,针对问卷调查里的项目设计分值,使指标量化,并对指标进行差异性分析,从而得出影响员工离职的因素。基于离职员工访谈从定性的角度发现影响员工流失的主要原因有以下四个方面:薪资水平、绩效考核、人际关系和发展前景。基于问卷调查从定量的角度分析发现职工对薪资收入、薪酬调整、同事关系公司总体感受、对员工积极引导的满意度在不同性别之间有差异;员工对薪资收入、年终奖分配、同事关系、公司总体感受、培训机会充足性、对员工积极引导的满意程度在不同岗位之间有差异。本论文使用科学的人力资源管理理论及分析方法,得出保险公司员工流失的主要原因,并提出相应的决策:保险公司应完善薪酬体系、培养员工归属感、完善培训制度、抓住政策机遇、健全晋升通道,从而减少员工流失。