本文的主要写作目的是深入分析企业家及企业家活动的内容,并通过这一角度来解决企业生命周期的这一问题。当今社会对企业家的关注度一直很热,理论界对企业家的研究也从没停止过,目前对和企业家相关的理论研究中,企业家活动理论大有越来越热的趋势。不确定性是企业最经常面临的问题,正是这些不确定性影响着企业的生命周期,而企业家就是处理不确定性的最佳人选。但是对于企业家的具体定义一直以来争论不休,有学者认为企业家随着时代的不同而有不同的定义,很多学者对企业家都是从企业家的职能方面进行定义,因此企业家应该是一个职能的概念,而不是一个实体的概念。这就是说,谁是企业家并不重要,而企业家在干什么才是重点。更重要的是,企业家是稀缺资源,要成为企业家需要具有特殊人力资本,所以研究这一议题的实际意义具有很大的局限性,而企业家活动却并不存在这一问题,按照吉云等人的理论,每个人都可以从事企业家活动。那么研究企业家活动就很有意义。本文认为企业家活动包括企业家的企业家活动和非企业家的企业家活动,这两类活动各有不同作用内容,但其本质是一样的。本文对企业家和企业家活动分别进行了定义,并总结了企业家活动的范畴,企业家的定义:企业家是同时具备具有创新能力和战略决策能力的企业经营管理者。企业家活动的定义是:在不确定性条件下的创新活动;企业家活动的本质是创新;企业家的企业家活动的主要范畴包括捕捉市场机会、整合资源、协调利益关系、制定战略和决策、创新活动、学习活动、企业文化的塑造。非企业家的企业家活动的主要范畴包括捕捉市场机会、协调利益关系、创新活动、学习活动。企业家活动受到很多因素的影响,包括企业外部的因素、企业内部因素及企业家活动的主体因素。本文还指出企业家能力也具有生命周期,对其生命周期的突破也具有研究意义。接下来本文通过对企业的生产函数理论、交易成本理论、契约理论、团队生产理论和企业能力理论的总结,得出本文所需要的一些理论依据。通过分析企业发展中的重要环节及其影响,企业家在企业发展中的作用,进而得出企业家活动对企业发展的作用机理:企业家活动作用于企业发展的各个重要环节,通过对企业家活动的增加和增强,建立各要素和企业稳定的契约关系,减少企业的交易成本,增加企业的核心竞争力,从而推动企业发展,企业家和企业家活动会受到一些因素的影响,可以通过制度、学习和进行团队生产来解决这些问题。通过得出的这个结论,结合企业生命周期各阶段的特征、重要环节及问题,进而分析企业家活动对企业生命周期的作用机理。最后,通过案例分析对本文的结论进行验证。