21世纪以来,我国物流行业蓬勃发展,但是支撑起这一良好局面的中坚力量——中小微物流企业由于行业特性,长期处于融资难融资贵的困境之中。供应链金融因其自偿性、闭合式运作等特点为我们解决这一问题提供了思路。传统的供应链金融一般以银行或供应链上的核心企业为主导,而随着金融生态圈概念的提出和以场景化为基础的金融产品的推出并取得成功,供应链金融服务的提供者和参与者们也在尝试搭建基于产品生产供应场景的供应链金融平台。但风险和收益是相伴而生的,供应链金融为中小微物流企业提供融资便利的同时,也存在着不容忽视的风险。因此本文从基于中小微物流企业运营场景搭建起金融平台的传化智联的视角出发,对其供应链金融业务的风险管理展开探索。本文通过梳理供应链金融的相关概念,包括供应链金融的含义、业务模式、风险及其管理,构建出当前我国供应链金融具体业务实践的整体情况。接着简要介绍传化智联的基本情况,具体阐述传化智联物流供应链金融业务所处生态圈的情况,以及业务的主要模式和特点。随后结合所论述的传化智联物流供应链金融的具体模式和特点,根据供应链金融风险的识别原则和方法,对外生风险、内生风险和主体风险分别进行识别并总结概括。在识别出相应风险的基础上,构建供应链金融风险指标,运用因子分析法分析可能存在的风险因素,提取关键风险因子,计算各关键风险因子的影响程度,最终构建传化智联面向物流业的供应链金融风险评价模型。再通过Logistic回归分析,得到了传化智联物流供应链金融风险的概率模型。最后,针对传化智联供应链金融的信用风险、操作风险和市场风险,提出相应的风险控制措施和建议。对于信用风险,要建立准入机制,实现对合作企业的全面评估考察;建立信息共享平台,加强企业之间的沟通;建立风险预警机制,及时防范风险的发生;建立和完善风险评估模型。对于操作风险,一方面要加强现金流的控制,另一方面要注重专业人才的培养和技术的应用,也要积极响应政府号召来争取政策补贴。对于市场风险,需要设定价格警戒线并限制抵押品的类型。