随着以信息为主导的新经济时代的到来，社会大分工也得到了进一步的细化，人力资源外包经过几十年的发展，已经形成了一种新的人力资源管理模式。通过人力资源外包，可以降低企业运营成本和人力风险，提升企业竞争力。但是，人力资源外包市场还不是很成熟，企业在挑选合作伙伴的过程中，由于信息不对称或者缺乏科学的风险评估方法，容易被外包市场虚假信息所迷惑而选择了不合适的外包商，最终导致人力资源外包项目的失败。本文在对人力资源外包相关文献的研究基础上，首先对人力资源外包产生动因进行了分析，然后从行为与目标的动态匹配角度对人力资源外包风险进行了定义，并对人力资源外包风险形成机理进行了分析，得出了一套新的人力资源外包风险评估体系。其次，详细的阐述了灰色系统理论与灰色关联分析原理，介绍了AHP确定风险指标的权重的步骤和灰色综合评价模型在具体项目评价中应用过程。最后，根据本文所提出的评估体系和评价模型对某公司人力资源外包案例进行了实证分析，验证了本文研究成果的可靠性和实用性。