随着我国工业化水平的不断提升,高端装备制造产业占据重要地位,并已发展成为我国重点制造产业。作为我国重要战略性新兴产业之一的高端装备制造产业通过生产制造高端装备产品,为航空装备、轨道交通装备、卫星应用、海洋工程装备、智能制造装备等领域高端装备产品的强力生产,提供了巨大的支撑,同时也为我国工业化进程的加速起到了助推作用。而且我国高端装备制造产业的整体发展水平状态,也能在一定程度上反映出我国制造产业的基本发展状况。在高端装备制造产业的发展过程中,创新已然成为了其发展的关键因素。企业整体创新状况在很大程度上决定着高端装备制造企业生产出来的装备产品是否高端。而在高端装备制造企业的所有创新活动中,组织创新(Organizational Innovation,简写为“OI”)与技术创新(Technological Innovation,简写为“TI”)对企业绩效的促进作用日益凸显。特别是在企业的不同发展阶段中,高端装备制造企业OI与TI各自发展状态及其双边匹配决策状况,均对高端装备制造企业的可持续发展起到了重要的影响作用。然而在当前部分高端装备制造企业中仍然存在着“高投入,低产出”,OI与TI不匹配,双边匹配决策不合理等方面的问题和状况,亟待解决。在全面梳理了OI与TI双边匹配决策理论,以及OI与TI双边匹配决策机理和路径等相关研究文献基础上,结合匹配理论、企业发展阶段理论、创新理论、决策理论等管理学相关理论,使用文献梳理法、系统分析法、归纳法、问卷调研法、因子分析法、演绎推理法、专家访谈法、系统仿真法、案例法等分析方法。针对高端装备制造企业在OI与TI匹配决策方面所存在的主要问题,分别结合高端装备制造企业在OI和TI匹配决策方面的相关基础理论,针对企业的OI与TI一般性匹配决策机理,以及不同发展阶段企业OI与TI匹配决策路径展开全面研究,并最终结合具体案例展开高端装备制造企业OI与TI匹配决策路径的实际运用。具体研究内容如下:(1)从理论层面研究了高端装备制造企业OI与TI匹配决策的相关理论内容,确定了高端装备制造企业OI与TI匹配决策理论路径在界定高端装备制造企业内涵及其特征基础上,分别确定了高端装备制造企业OI与TI的基本构成与特征,明确双边匹配决策的研究方法,并分别对OI和TI量表进行因子分析。而后界定了企业OI与TI匹配内涵,进而明确高端装备制造企业的OI与TI匹配决策的基本内涵、特征与理论研究模型。最终,确定高端装备制造企业OI与TI匹配决策的理论研究路径,并设计出本研究的整体研究框架。(2)研究高端装备制造企业OI与TI一般性匹配决策影响因素,构建出高端装备制造企业OI与TI匹配决策路径模型,揭示出其双边匹配决策机理在分别明晰高端装备制造企业OI决策子系统与企业TI决策子系统的基础上,确定企业OI与TI综合匹配决策系统的内容基础上,揭示出综合匹配决策系统中的关键要素。在确定了OI与TI匹配决策影响因素的基础上,分别从OI与TI匹配决策的管理者视角、组织视角以及外部环境视角阐述了相关影响因素的影响机理,为后文的相关研究,特别是相关管理对策的提出奠定了重要的研究基础。而后使用匹配性评价矩阵研究了高端装备制造企业OI与TI的匹配决策过程,进一步揭示出了高端装备制造企业OI与TI一般性匹配决策机理。(3)运用系统模拟仿真方法研究了不同发展阶段高端装备制造企业OI与TI匹配决策路径在明确了不同发展阶段中高端装备制造企业OI与TI匹配的基本特征基础上,运用系统动力学理论画出企业OI与TI匹配决策的系统流图,并确定出企业OI与TI匹配决策的系统仿真方程,进而对系统仿真模型进行有效性检验,包括运行检验、历史检验和灵敏度检验。分别针对初创阶段、成长阶段、成熟阶段以及全发展阶段的高端装备制造企业OI与TI动态匹配决策仿真的结果进行分析研究,从而分别得出不同发展阶段下的OI与TI匹配决策路径,同时构建出全发展阶段下的企业OI与TI匹配决策路径,揭示出不同发展阶段高端装备制造企业OI与TI匹配决策路径。(4)结合案例企业——高端装备制造企业M企业的OI与TI匹配决策状况,运用案例分析法进行应用性研究在介绍了M企业基本概况及OI与TI状态,梳理其内外部创新环境的基础上,分别对处于不同阶段的M企业OI与TI的匹配决策状况,指出了处于不同发展阶段的M企业OI与TI匹配决策过程。并针对正处于成熟阶段发展阶段的M企业OI与TI匹配决策状况以及相关的影响因素,提出M企业OI与TI匹配决策实施的对策建议,包括影响因素视角和创新管理视角的决策实施建议。