企业产品价格的决策，往往以市场需求为导向，以成本费用为基础，以竞争者的价格为参照。获取利润是企业的根本目标，利润是价格、销量和成本的函数，当成本一定时，利润由价格和销量决定。价格和销量的变化方向往往是相反的，即价格降低时销量升高，价格升高时销量降低。本文研究的目的就是通过对价格和销量的权衡，来制定合理的价格方案和销量方案。同时，探讨了确保销售增长和销售贡献增加对价格调整比率的约束条件。本文以A公司活性黑的价格方案和销量方案为案例，探索利用需求价格弹性指导企业进行价格决策，文章的重要意义主要体现在以下三点：第一，通过对必要的需求价格弹性的分析，有助于掌握当产品价格调整一定比例时，产品销量需要至少调整多少才能确保利润不降低。第二，通过本文提供的价格决策模型，有助于掌握如何对价格和销量进行合理权衡，以及如何制订出合理的价格方案和销量方案。第三，本文探讨了能够确保销售收入和销售贡献同时增长的价格调整比率范围。本文采用的研究方法主要是案例分析法，主要内容包括引言、染料市场分析、需求价格弹性及必要的需求价格弹性、价格决策模型、展望分析、结论等六部分。通过分析，本文得出的结论主要为：第一，对于跌价而言，当实际的需求价格弹性大于必要的需求价格弹性时，企业的利润增加；当实际的需求价格弹性等于必要的需求价格弹性时，企业的利润不变；当实际的需求价格弹性小于必要的需求价格弹性时，企业的利润减少。对于涨价而言，当实际的需求价格弹性小于必要的需求价格弹性时，企业的利润增加；当实际的需求价格弹性等于必要的需求价格弹性时，企业的利润不变；当实际的需求价格弹性大于必要的需求价格弹性时，企业的利润减少。第二，本文提出了价格决策模型，阐述了需求价格弹性在企业价格决策中的应用。第三，本文推导分析出了既能使销售收入增加，又能使销售贡献增加的价格调整比率。