【摘 要】
:
本文以A公司为切入点,通过对其所在的行业情况、企业特点和人才情况进行分析,明确A公司所处的阶段和战略转变的特点,结合文献理论分析、企业数据的采集和作者在公司的多年从
论文部分内容阅读
本文以A公司为切入点,通过对其所在的行业情况、企业特点和人才情况进行分析,明确A公司所处的阶段和战略转变的特点,结合文献理论分析、企业数据的采集和作者在公司的多年从业经验,从而归纳出A公司在人才管理方面所面临的挑战。这些挑战集中体现在A公司当前进行战略转型过程中对于人才需求的多样性和不确定性与目前实施的人才管理系统的人才供给的不匹配。如何解决这种不匹配成为与A公司处于类似阶段的众多公司急需解决的问题。 人才供应链理论目前是比较新的人才管理模式理论,与传统人才管理理论的差异在于其借鉴精益生产供应链理论的精益生产概念,在当前市场环境多变、企业盈利困难的情况下,有机结合公司内外部资源和长短期战略业务重点而在传统人才管理理论基础上提出的新的解决方案。 作者提出结合精益生产(Just-in-Time)的供应链理论建设基于人才供应链理论的人才管理系统模型。新的人才管理系统以人才规划、人才盘点、人才补给、人才培养和人才投资回报(ROI)评估的五大环节构成。这五大环节充分体现了计划(plan)、实施(Do)、检查(Check)和处置(Action)的紧密结合。以战略为指引,以组织为基础。通过借鉴供应链理论中整体最优;平准化和小批量多频次供给;标准化、系列化和通用化的贯彻实施以及快速响应的基本特点。在充分利用现代信息技术的平台上,重点突出对于在战略转变过程中人才需求的多样性和多变性,提出及时准确的人才补给循环,确保整体投入产出最优。作者结合A公司的实际情况就基于人才供应链理论的人才管理系统模型的各个环节制定出具体的模块设计和评估指标。该人力资源管理系统更加紧密地贴近业务的需求,贴近现实企业面临的挑战,更加注重人才供给的时效性,尝试建立人才培养和发展可衡量的投入产出关系,从而更好地满足企业在战略转型期人才的需求。
其他文献
互联网只是一种工具。它会让我们更聪明还是更愚蠢,就看你怎样使用,如何趋利避害。上网成瘾作为一名中学生,你简直有太多摆得上桌面的理由,让父母为你在家中购置一台电脑,在
在影响企业发展的诸多因素中,企业信誉是其中的重要影响因素之一,企业信誉是企业存在的价值、企业的无形资产和企业文化的核心,在现代市场经济中,企业信誉的构建变得越来越重
改革开放以来,随着现代企业制度逐步建立,我国企业集团发展步伐不断加快,面临的集团管控课题越发凸显。特别是国有企业作为国民经济的骨干力量和重要支柱,提升集团管控力是提
树叶开始一片片掉落,草儿也失去了生机,似乎都在给我沉钝的大脑一个刺激的信号:冬天要来了.rn我从不喜欢冬天,也不喜欢去奶奶家.对于我来说,冬天唯一让人兴奋的便是大伯要从
由于在整个现代经济体系当中的技术创新生力军转变为中小企业,而这是中国甚至整个世界经济发展的亮点。基于这样的背景下,中小企业保护知识产权逐渐发展成为世界性的重要问题。
随着公共财政投入的不断加大,事业单位的公共管理职能发挥着越来越大的作用.要有效制衡政府职员手中的权力,必须加强事业单位内部控制建设.而财务内部控制作为内部控制的核心
在上海市各级市场监管及相关部门的共同努力下,上海市2020年国庆、中秋长假节日食品安全得到有效保障,10月1日至8日期间,上海市未发生集体性食物中毒以及其他重大食品安全事件,食品安全总体状况保持稳定有序。 领导高度重视 加强统筹部署 节前,上海市市场监督管理局印发了《关于加强2020年国庆中秋节日期间市场监管工作的通知》,对加强节日期间食品安全专项检查工作提出了明确要求。10月6日,上海市市场
由于电子商务行业的巨大发展、城市化进程和企业物流外包等三个因素的拉动,物流对国民经济的贡献越来越大。物流业快速发展的背后,缺乏契约精神、虚假宣传和承诺、物流过程监
全球化过程以暴风般速度席卷全国各个行业,不仅推动了技术流程的更新再造,更使得企业依存的土壤环境正日益复杂多样,动荡的环境给复杂且深刻的改变着企业。在此背景之下,战略变革
变革型领导行为在企业团队中正得到越来越广泛的重视和推广。这一领导行为的核心是远景描述,它强调领导者要通过向团队成员传达动人的远景目标来激发团队成员对于集体利益的