【摘 要】
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民营企业是我国社会主义市场经济中的一支重要力量，在我国经济中占据了重要的地位。但民营企业往往容易在经历短期的快速成长后因为缺乏核心竞争力而陷入发展的困境。当前，我国外贸民营企业面临空前激烈的国际竞争和挑战，企业文化管理作为一种新的竞争模式，正日益受到企业家们的重视和青睐。 本文从加强企业文化建设的角度，分析我国外贸民营企业的文化现状和经营管理上的缺陷，结合文化建设实例阐述企业文化建设的重要性
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民营企业是我国社会主义市场经济中的一支重要力量，在我国经济中占据了重要的地位。但民营企业往往容易在经历短期的快速成长后因为缺乏核心竞争力而陷入发展的困境。当前，我国外贸民营企业面临空前激烈的国际竞争和挑战，企业文化管理作为一种新的竞争模式，正日益受到企业家们的重视和青睐。 本文从加强企业文化建设的角度，分析我国外贸民营企业的文化现状和经营管理上的缺陷，结合文化建设实例阐述企业文化建设的重要性，进一步阐明中国外贸民营企业文化的核心是创新精神，得出创新精神是民营企业文化建设
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ERP作为中国企业信息化建设中最为热门的词汇，政府在推动信息化过程中使用频度最高的是ERP，软件商在传播过程中、使用频度最高的同样也是ERP；这种对于ERP正面的高频度的传播，为国内的许多企业编织了大大小小的期望与美好的信息化前景，这促成了国内众多企业纷纷开始探讨ERP在企业管理中的应用，并开启了ERP前所未有的庞大的管理应用市场。 而当“哈药六厂”与“三露-大宝”这两个失败的案例尘埃落定的
20世纪90年代以来，跨国并购逐渐成为全球国际直接投资的最主要形式。根据UNCTAD的分析，1980-1999年全球并购以年均42％的速度增长。特别是1998-2000年，其比重已在80％以上，占全球GDP的比重也由1996年的不足1％提高到3.4％。虽然进入2001年以来，全球并购热潮急剧降温，跨国并购总体规模与2000年相比大幅减少，但是2004年跨国并购开始上扬，2004年头6个月比2003
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