近年来,国家大力推进“宽带中国”战略,有线宽带和移动业务的融合发展已逐步成为主流趋势,而城市市场经过多年的发展已趋于饱和,农村对于有线宽带的需求越来越高,恰逢陇南当地正在大力推进“电商扶贫”项目,农村市场表现出巨大的潜力。与此同时,农村市场的竞争也格外激烈,基于市场需求的营销手段在不断变化更新,此时项目管理得到了人们的高度重视,并被多数企业采用,应用其中。在农村地区有线宽带市场开发中,项目管理如何应用成为关键,也成为了本次研究工作的核心。本文将项目管理的相关理论知识应用在陇南移动农村市场有线宽带发展项目的实施过程中,为项目的顺利实施提供理论指导和具体措施。具体研究内容如下:1、了解掌握有关项目管理的相关理论知识,从而更好的就其内容和工作开展进行理解,便于理清工作思路。2、论证项目管理在市场拓展中的应用,为下一步农村有线宽带市场的进一步开发打好基础。3、立足于陇南地区有线宽带建设现状,并积极联系农村市场环境以及通信行业竞争等因素分析该区域的基本情况及特点,阐述了陇南农村有线宽带项目化管理的必要性与可行性。4、计算陇南农村有线宽带项目生命周期,构建项目化管理模式,分析项目的进度控制,确定该项目具体的实施步骤和管理方法。5、通过陇南农村有线宽带项目管理工作的实施结果,能够就其作用进行明确,与此同时,确定其中存在的不足,并进行分析,找出原因,探究解决策略。本文的研究成果为移动通信企业拓展市场完善了工作思路,构建了合理的项目化管理模式,指明了农村有线宽带市场开发工作的具体方向,从而保证项目管理工作能够得到正常开展。