中国高新技术产品出口信用保险研究

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我国政府出台很多政策,重点支持高新技术行业发展,优化产业结构,增加就业,以高新技术产业发展带动其它行业进步。国家鼓励企业创新自主品牌,走向世界,引领海外市场。因此,为出口企业提供各种优惠措施,保障国际贸易稳健运行。不过现阶段,很多高新技术企业在出口方面碰到贸易壁垒,使企业面临很大出口风险,遭受巨大损失。金融危机爆发后,风险损失情况更加严重。国外发达国家纷纷采用出口信用保险作为应对金融危机的保护伞,并且具有很好效果,帮助出口商减少损失,扩大业务量。出口信用保险是财产保险的一种,具有规避风险,保障收汇安
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风险管理一直是金融企业的热点话题之一.本文站在投资者或保险人的立场上,在最大化终端均值-方差效用的准则下,探讨了两个最优化问题:一是最佳的风险资产投资组合问题,其中金融市场里包含一个无风险资产和两个价格过程由跳扩散模型刻画的相依的风险资产;二是最优动态比例再保险问题,其盈余过程由复合泊松模型刻画,并且该保险风险模型中含有两个相关的保险业务,即其索赔次数过程是具有相依性.另外,我们也探讨了相应盈余过
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再保险策略是保险市场中一种常见的保护原保险人免受巨额损失维持稳定收益的风险管理策略。按照不同的标准,再保险产品被分为不同的种类,例如,按照承保险别,再保险可以分为寿险再保险和非寿险再保险;按照责任限制,再保险可以分为比例再保险和非比例再保险,等等。对于风险的度量方法也有很多方式,例如方差、风险价值、变异系数、破产概率等。为了使得再保险能够充分发挥其分散风险的作用,使收益与风险之间达到平衡,再保险最
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养老保险制度的诞生就是出于保证居民退出劳动市场后基本民生的目的。发展至今,其在全球范围内都为离休退休人员提供了基本生活来源,同时也是在岗职工需要从可支配收入中扣除的一项缴费内容,其制度设计和变动必然会影响到城镇居民的收入多少、支出大小、居民之间的收入差距和对未来收入和不确定性的期望,从而会影响到城镇居民消费水平。2014年12月底,国务院常务会议和中央政治局常委会审议通过第三次机关事业单位养老保险
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自改革开放以来,以出口带动型和投资带动型为主的经济增长方式一度为我国的经济增长做出了较大贡献。然而这种过分侧重出口的经济发展方式使得我国在面对美国金融危机及欧债危机这种国际性金融危机时只能被动应对,遭受打击。当然,为解决这些危机问题,我国采用了加大国内投资的方式来应对。巨额的投资在拉动经济增长的同时又出现了投资过剩及投资效率低下的问题。因此在转变经济增长方式的过程中,消费对经济的主导作用也越来越受
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新的时代,世界的主题是和平、发展、合作、共赢,在全球经济形势处于复苏乏力的大背景下,国际以及地区局面混乱复杂,把我国的丝绸之路精神继承和弘扬下去显的就更有意义。2013年九月至十月,习近平主席在中亚和东南亚国家进行交流的时候,陆续提出共同建立“丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”(简称“一带一路”)的战略思想,得到国际社会高度关注。我国国务院总理李克强在参与2013年中国-东盟博览会的期间提
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2015年5月19日国务院印发《中国制造2025》(国发[2015]28号)通知,作为我国实施制造强国战略第一个十年行动纲领。由中国工程院院士参与起草的《中国制造2025》规划年限扩展到2025年,时间跨度覆盖“十三五”和“十四五”,并将围绕“从工业大国到工业强国的转型”,先确定顶层制度设计,最后形成重点行业、领域和区域规划的“1+x”模式,直接考虑未来十年我国工业中长期战略发展。从中国制造业发展
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随着社会快速发展,人们越发关注食药安全、环境健康、节能环保、质量监控等领域,分析仪器也更广泛地应用于各行各业中,具备广阔的市场需求。在分析仪器市场上,代理商为上下游企业节省了大量的购销成本和后期维护成本,在分析仪器行业市场中扮演着重要角色。面对激烈的市场竞争,分析仪器代理商如何应对挑战和把握机遇及制定合适的营销策略以求企业发展壮大,这是值得研究的课题。本文特选取了海南省代理商G公司作为案例研究对象
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市场营销在帮助企业成长和发展方面发挥着重要作用,本文侧重于以国产数码相机为研究对象,以上海海鸥数码照相机有限公司为案例,结合市场营销策略进行分析研究。本文通过对海鸥公司的市场营销环境分析和SWOT分析,以及从宏观方面分析未来消费者的使用偏好和数码相机市场的走势,得出当前制约其发展的因素,并针对这些不利因素给出相应的应对策略。在此,海鸥公司作为国产数码相机企业的代表,其状况以及案例分析也对其他国产品
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现代保险业发展的实践表明,在我国保险市场上,保险中介在专业技术服务、保险信息沟通、风险管理咨询等方面发挥着重要的桥梁和纽带作用。“十二五”时期将是我国全面深化改革开放、加快转变经济发展方式,全面建设小康社会的攻坚时期,也是保险中介实现结构调整的关键时期。而作为保险中介三驾马车之一的保险经纪公司,更是保险中介市场上不可或缺的重要组成部分,它肩负着促进保险业转型、助力保险业跨越式发展的重要使命。进入新
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本文根据文献的理论基础,在我国寿险行业销售业绩快速增长的背景下,回顾了国内寿险公司对销售人员除了薪酬体系的利益吸引,大多采用不断地加大激励费用的投入,来激发寿险营销员的销售热情。但是,在经营的过程中,重激励轻管理,盲目追求业绩而忽视销售队伍的可持续发展,是寿险公司为了追逐短期业绩不可避免的普遍问题。研究以A公司为例,展开了寿险公司对销售人员推行的一系列内部营销的活动案例,多角度地分析和总结了内部营
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