随着高等教育大众化进程的推进，独立学院这种新型的高等教育办学模式应运而生，它利用公办高校的教育资源与社会资金的有机结合，引入民办机制办学，对深化高等教育办学体制起到了积极作用。　　 本文对独立学院的的产生、发展和性质作了系统分析。文章旨在基于企业战略视角研究独立学院的发展战略。首先，本文以企业战略理论为基础，运用SWOT分析方法，系统审视了独立学院发展的内部优劣势及外部的机遇和威胁，把各种因素综合考虑，进而在企业战略的三个层面上分别提出符合独立学院这一特殊组织性质的战略选择。其次，本文采取企业战略结果，目标的战略思维模式，运用以市场为导向的高校集群图模型和比较优势理论分析整体战略选择，提出定位专长型应用人才培养的概念。本文在竞争战略上提出品牌战略，在职能战略上提出人力资源战略。最后，在各层次的战略选择下，立足于独立学院的特点分析实施战略的关键因素，并提出了相应实施路径：以创新人才培养模式深化定位战略；以创建特色、注重宣传实施品牌战略；以加强师资队伍建设实现人力资源战略。