近年来,随着我国高等教育事业的迅速发展,特别是在国家住房分配制度改革和高校扩招以后,高校出现了基本建设投资热潮。但高校建设项目管理一直都是沿用业主自主管理的模式,这种管理模式在取得一定成功的同时,也存在着项目管理机构过于庞大、管理成本偏高、工作效率偏低、投资风险偏大以及腐败现象难以彻底根治等诸多问题,这些问题的存在,一定程度上影响了工程项目的顺利进行和投资效益的提高,只有提高管理效能,才能有效地实现基建投资成本与效率的和谐统一。而代建制管理模式正是解决这些问题的有效途径,它通过专业化的建设项目管理,可以达到控制投资、提高效率和管理水平的目的,从已实行代建制管理的工程项目来看,凡采用代建制的工程项目,均取得了较为令人满意的效果。因此,本文以代建制为对象进行了分析和研究,深入剖析高校基建项目代建制管理模式的国内外研究现状,以及实行代建制的理论依据和可行性。以山东轻工业学院为切入点,对其进行基建项目的代建制管理模式进行分析。从实际出发阐述代建制管理模式的具体运作流程,进而对高校基建项目的代建制管理模式进行评价。以山东轻工业学院教学楼为研究对象,通过分析实例的应用效果,论述高校建设项目实行代建制委托管理的内容,代建制的管理体系及各方关系,代建制单位的资质要求及选择,代建制管理方法和措施,深入了解代建制在现阶段的不足和产生弊病的原因,从而进一步论证实施代建制的必要性,提出在我国推行投资项目代建制的改革思路。全文共分为六章.第一章是介绍论文的研究背景和意义,文章的研究思路和分析框架以及文章的研究方法。第二章是介绍高校基建项目的代建制理论概述,包括代建制的国内外研究现状、高校基建项目实行代建制的理论依据和可行性。第三章进行代建制存在的问题的分析。通过前一章实例的分析,总结出代建制现存缺点,探讨了对应的防范措施和解决方案。第四章结合山东轻工业学院的代建制实践进一步证明了代建制的优越性,提出了加强代建制实施的完善建议。第五章对高校基建项目管理模式的实例分析,即对山东轻工业学院的基建项目的代建制管理模式的分析。第六章是对全文的总结。