人力资源规划的研究已经成为现代企业管理的重要课题。乌东德-白鹤滩梯级水电站作为国家重点水电工程，也是长江电力公司十三五期间的战略发展重心。研究其筹建规律和进程，运用科学的工具和方法进行分析、预测，制定两座电站人力资源规划方案，并通过实施一系列保障措施，处理好选人、育人、用人之间关系，一方面未雨绸缪，为长江电力公司未来如期顺利接管乌东德、白鹤滩这两座世界排名前十的大电站打下坚实的人力资源基础;另一方面通过相关问题研究，也将有助于提升公司人力资源管理水平和效率，提升企业核心竞争力，也可以对国内外其他电站人力资源规划提供有效示范。　　本文基于现代人力资源规划相关理论，结合长江电力公司实际对乌东德-白鹤滩梯级水电站人力资源规划进行了研究。全文共分为七个部分。第一部分阐述论文研究的背景、目的、思路和内容;第二部分为对人力资源规划相关理论进行了论述;第三部分为乌东德-白鹤滩梯级水电站人力资源规划基础分析，重点介绍这两座电站及未来管理者长江电力的情况，从不同角度对企业的人力资源管理现状进行了分析;第四部分为乌东德-白鹤滩梯级水电站人力资源供需预测，以关键岗位人员、生产岗位人员为研究对象，对各类人员人力资源需求及企业内外部人力资源供给进行了预测;第五部分为公司人力资源配置规划实施研究，着重在于根据电力生产筹建进程研究明确人员到位时间节点及计划，探讨关于人员外部有效招聘、内部优化配置的各种方式;第六部分为乌东德-白鹤滩梯级水电站人力资源规划的配套保障研究，着重从各类人才的培养、薪酬保障及激励措施、员工职业生涯规划设计和引导等方面进行阐述。最后一部分为结论。