随着市场经济环境下企业竞争的日趋激烈,人才竞争成为了企业制胜的决定性因素。企业人力资源管理问题更是考验一个企业经营管理能力的重要衡量标准。人力资源管理方式方法的科学性、管理的效率是企业一直以来都极为重视和关注的研究课题。而不同类型企业人力资源管理的方向都有一定差异性,不能一概而论,需要更为细致的分析和严谨的设计,才能为企业最大程度的争取效益。目前人才派遣公司的竞争极为激烈,就业市场对于人才派遣的需求量也在大规模增加,派遣公司的管理情况参差不齐,而且存在恶性竞争的情况,这就对人才派遣公司内部的人力资源管理提出了更高的要求。人才派遣公司想要在市场竞争环境下占领制胜高地,就必须要作出积极的调整。如何通过有效的人力资源管理,提升人才派遣公司的核心竞争力,是处于激烈竞争环境中人才派遣公司必须要面对的课题。本文以辽宁JX人才派遣公司人力资源管理为研究对象,运用人力资源管理的专业理论,通过文献研究法、调查研究法,深入到辽宁JX人才派遣公司中对目前的人力资源管理现状进行调查,对人力资源管理过程中存在的问题进行梳理,并且深入地剖析其存在的原因,提出有针对性的解决对策。本文的研究旨在建构人才派遣公司的人力资源管理模式,提升该类型公司人力资源管理的科学性,通过发挥人才的最大优势,为企业创造更多的管理效益,保持企业可持续的市场竞争力。