电力产业是我国国民经济的基础产业,与其相关的各项工程质量直接影响着我国经济的健康发展。配电网作为电力系统最重要的组成部分,其对电能的安全输送和分配保证电力系统供电的可靠性,因此配电网生产技改工程的质量好坏直接关系到配电网是否安全运行。由于配电网结构复杂,设备众多,各项施工过程环环相扣,因此做好配电网建设的质量管理极有必要,需制定相应的施工步骤和监理控制,每一步都严格遵循建设要求、规范和原则,从细节抓起,按标准执行,保证整个工程的顺利进行。本文从对配电网生产技改工程整体施工过程的介绍出发,详细介绍了项目质量管理的相关概念及原理,为后文所提出的贯穿项目全过程质量管理方案奠定理论基础。随后本文对应用PDCA原理将配电网技改工程中进行四步划分,提出了配电网质量管理的施工过程管理的相关方法。同时,本文应用关键链法,对技改工程项目进行任务分解,确定了海淀区的技改项目的关键链。之后,本文以海淀区生产技术改造工程作为案例,将前文所述的项目质量及过程管理的理论与配电网实际工程进行结合,总结了海淀区配电网生产技改项目的工程概况及项目完成情况,并根据项目所取得成效,系统分析了项目质量管理仍存在的问题。针对相关问题,提出了提高海淀区生产技改工程质量管理水平的对策和建议。本文对海淀区生产技改工程所进行的系统的质量管理分析与研究,最终目标是为了给电网建设管理、施工、监理等项目提供切实可行的借鉴,安全、可靠地提高电网工程建设的质量管理水平。