在当今复杂多变的市场经济环境中,现金流能够最大程度的反映企业的经营状况,现金流最终也决定着企业的成败。因此,有效地对企业现金流进行管理就显得非常重要。高水平的现金流管理可以帮助企业快速的发展,而现金流管理很差则会阻碍企业的发展甚至导致企业破产。从多数企业现金流管理状况来看,还有不少企业存在着现金流管理问题,尤其是一些高新技术企业没有对其现金流管理给予高度的重视,企业盲目扩张以追求过高的销售收入,大规模生产产品,导致企业出现了产能过剩,应收账款坏账多和缺乏完善的现金流预算管理体系等问题,进而导致企业现金流周转期过长,最终由于现金流的中断破产倒闭。因此,针对这样的现状,本文选取了常山药业作为这一专题研究的对象,通过深入企业实地调研,收集了关于常山药业及其现金流方面的数据资料,为企业现金流管理研究提供了基础和前提。本文首先介绍了常山药业的概况以及近五年的基本经营状况,然后利用定性分析与定量分析相结合的方法对常山药业的现金流预算管理、现金流程管理和现金收支管理等方面的现状进行了分析。在此分析基础上,归纳总结出常山药业在现金流管理中存在的企业偿债能力弱、现金收益质量差、现金回流速度慢和现金流维度结构不合理等一系列问题以及这些问题存在的原因。针对上述原因提出了能够有效缓解常山药业现金流管理问题的优化措施,如健全现金流管理的组织体系、加强战略方面的现金流管理、强化企业经营层面的现金流管理以及提高现金流管理人才素质等,以免常山药业出现现金流中断、无力偿还到期债务以及现金周转困难等经营问题,保证其现金流的畅通,促进企业持续健康发展。