从全球看,混业经营是大势所趋。随着生活和科技水平的提高,越来越多的人参与到金融活动当中,并且对金融产品和金融服务需求越来越多样化,互联网科技的发展促进了金融业的发展。我国监管层面逐渐从分业监管到混业监管过渡,金融机构纷纷开始尝试开展综合经营,保险公司和银行之间的入股现象逐渐增多,金融业混业经营的呼声越来越高。随着中国整体经济下行,银行业的利润率下滑,不良贷款率的上升,外资纷纷开始出售中国银行股,这就给中国保险公司收购银行股提供有利时机。近几年随着我国政府政策的放宽,金融企业之间的相互收购案例也逐渐增多,本次的案例分析可以为将来类似的收购案例提供一些宝贵的经验教训。本文以中国人寿收购广发银行为例,简要介绍收购双方的现状和中国人寿的收购动机,同时介绍了收购的具体过程,包括收购背景和收购价格的确定,最后分析了此次收购后出现的问题。通过对收购后协同效应的分析,我们发现这次收购在经营、财务、管理、文化方面有一定的协同效应,尤其是在经营方面。文章最后根据中国人寿收购广发银行案例提出了一些启示和建议:收购企业应该选择合适的时机并且在收购后加强资源整合;政府应该在收购方面制定政策,规范和引导收购行为,防范收购后风险扩大;企业应当加强内部管理和文化建设。