在现代化科学技术的推动下,信息技术被广泛运用到社会发展的各个领域,信息系统集成是现代化信息技术的主要运用形式,而将信息系统集成技术运用到项目工程中,会为项目工程带来诸多具有不确定性的风险。现阶段信息系统集成技术开发工作正面临着市场条件变化风险、技术开发条件变化风险、技术人员流失风险等,为科学规避此类风险,应从企业实际发展情况出发,结合市场发展实际情况,科学做好风险规避措施,为企业发展营造一个良好的发展条件。企业成功规避企业风险离不开对项目风险的识别与管理,基于此,本文对信息集成项目的风险识别与管理展开研究。本文以铁路客站信息集成项目为例,第一章对信息集成项目的风险管理在国内外发展现状进行分析,第二章概括了信息集成项目管理、企业项目风险管理的概念及理念,根据信息系统集成项目特性,明确信息系统集成项目的风险识别策略与管理方法。在此基础上,第三章选取SJRE公司所开展的某铁路旅客服务系统项目为例,分析项目实施情况;第四章对该项目中所存在的主要风险进行识别,分析各项风险的形成原因;第五章从多角度、多分层出发针对项目风险中所存在的问题制定出相应的解决策略与办法。本文的研究,提出了项目全生命周期风险管理策略,针对项目存在的主要风险问题提出了具体的应对措施,并从公司层面给出了风险管理的保障机制。本研究的成果进一步表明了风险识别和管理在信息集成项目管理中的重要意义,需要将风险管理落实到项目管理的各个层面和阶段,针对项目开发的实际情况,不断完善风险管理方法,提升风险管理水平,才能有效保障项目的正常运行。