当今社会,随着经济全球化的不断加深,科学技术不断发展,各行各业竞争日益加剧,提升自身核心竞争力,制定基于自身核心竞争力的财务战略迫在眉睫。为了实现企业利益最大化的目标,必须不断提高企业自身竞争力水平,优化现行财务战略,以核心竞争力为基础构建企业财务战略框架。A企业作为所在省内唯一一家白酒上市企业,想要在激烈的白酒市场更好生存下去,就必须基于自身核心竞争力制定符合自身发展状况的财务战略。本文选取A企业为研究对象,在查阅梳理国内外许多财务战略研究文献的基础上,基于A企业核心竞争力对A企业财务战略进行利弊分析,利用核心竞争力与财务战略之间的相互关系,旨在构建A企业适合自身核心竞争力阶段的财务战略整体框架。本文首先介绍了核心竞争力和财务战略相关理论;其次分析了A企业核心竞争力与财务现状,以及A企业内外部财务战略环境;然后再就A企业现行的财务战略实施状况进行介绍并分析,并针对A企业现行财务战略中存在的问题,提出相应的建议。本文经过研究发现,A企业的财务战略主要存在以下问题:投资方向单一,未打破区域制约,商业敏锐度不高,投资决策不当;筹资渠道单一,资产负债率过高;股利分配制度尚不完善,缺乏连续性和稳定性,不符合核心竞争力所处阶段等。基于核心竞争力,本文提出了A企业财务战略的优化方案:加大科研投入,集中财务资源发展主要业务;加强多元化发展;优化资产负债结构,打造新型投资管理人员队伍;保持合理的股利分配率等。