本文以X公司的实际发展现状为背景,结合企业信用管理理论的原理与方法,对X公司信用管理体系建立的分析及规划设计进行了探索性的研究。笔者全程参与了X公司信用管理体系的构建,对公司发展历史和现状非常了解,深知信用管理体系的构建对X公司今后发展的重要性、迫切性和关键性。X公司作为一个快速发展的中型半导体分销商,在行业领域中具有代表性,其信用管理体系的构建对于其他行业的中小型企业也具有较强的参考性。因此,对X公司的信用管理体系的构建研究具有重要的现实意义。本文共分为七章四大部分,第一部分的内容为第一章和第二章,主要介绍了信用管理的起源发展和相关的理论,为全文奠定了理论基础。第二部分的内容为第三章和第四章,重点介绍了X公司的概况及其经营环境,并对内外部信用环境及公司内部信用管理现状进行了分析,阐明了X公司构建信用管理体系的必要性和迫切性。第三部分的内容为第五章和第六章,在第一部分理论的基础上,结合第二部分的分析,详细给出了X公司信用管理体系构建方案的主要内容及其实施跟踪。第四部分总结全文,指出创新点及不足。笔者在本文的写作中立足于全面的信用管理环境的分析,结合企业自身状况,运用信用管理理论知识解决企业发展到一定阶段中所面临的实际问题,为国内中小型半导体分销企业的信用管理体系构建提供了一个可行的思路,对其他行业的贸易型企业也是一个有效的参考。