高德有限责任公司简称高德公司,系一家致力于小学、初中、高中课外辅导的公司。自2009年成立至今,全国共设立了二十几家分公司和直营校区。高德公司一直以“针对学生个人素质和特点快速提高分数”为原则,以开发学生智力、培养学生学习能力、提高学习成绩、建设良好的学习氛围为目标,为小学、初中、高中等各年级、各基础的孩子进行课外辅导,创造了许多精品课程,受到了学生及家长的一致好评。高德公司暂时没有引入资本,公司发展处于急速扩张时期,2016年全年营业收入是2015年营业收入的2.5倍,随着全国直营校区数量不断增加,业务量也呈直线式增长,企业内部资金管理方面的问题也逐渐暴露出来:资金分散未实现集中管控、无资金预算、缺乏全面监控的软件和技术支持、内部控制不完善等。首先,简要介绍了本文的研究背景、意义,思路、方法、内容及框架等;其次,简述文中将涉及到的相关概念及原则;再次,针对高德公司近况,分析其所面临的问题;之后,提出可行的解决方案;最后,总结结论。本文中高德公司属教育行业,全国连锁企业。处于快速发展特殊时期的高德公司,原在资金管理方面存在的隐患逐渐暴露,急需解决。本文针对快速发展期的企业提出了整改方案,同时也提出了因互联网发展而出现的新问题的解决方法。希望对于在互联网不断发展,处于扩张期的教育连锁型企业在如何保证资金安全,建立完善的资金管理机制等方面贡献微薄之力。鉴于笔者本身知识结构和工作经历、个人能力上的欠缺,分析和解决问题会存在不足之处,请批评指正。