随着市场竞争的日益激烈,汽车行业已经进入薄利时代,2010年以来,随着我国整体经济形势企稳回升,重卡汽车市场也日益火爆。国内各主流重卡企业均出现产品供不应求销售高峰局面,国内各家中重型卡车制造商纷纷提前开工,而且国内重卡不俗的销量表现为市场注入了一针强心剂,吸引部分车企也已转而纷纷杀入重卡这一细分市场。企业之间的竞争,归根结底就是产品质量和产品成本的竞争。JF公司越来越认识到,要在这样复杂的环境中生存和发展下去,需要不断提高采购管理水平,企业之间的竞争力已经从重视生产和销售环节,延伸到重视采购、物流和供应链管理等方面,因此,实施有效的采购战略,可以使企业获得更大的竞争优势,降低产品的采购成本,提升品牌竞争力,满足JF公司长远发展的时代需求。本文通过对JF公司采购管理的系统分析,运用采购与供应链管理的理论知识,指出了公司目前存在的问题并提出改进措施,把构建科学、完善、高效、快速的采购管理运行体系作为实施长远战略的重点,以满足提高JF公司的竞争能力的要求。