在我国加入WT0、金融全球化的形势下，城市商业银行与外资银行和国有商业银行的竞争首先就是人才资源的竞争。目前，城市商业银行的用人机制在某种程度上还不能适应人才竞争的需要，其中缺乏有效的人才激励机制是一个很重要的原因。在当前严峻的形势下，构建科学、合理、高效的城市商业银行员工激励机制将具有非常重要的现实意义。本文运用现代企业激励理论和激励机制模式对城市商业银行的员工激励进行了研究，针对我国城市商业银行员工激励现状，，研究城市商业银行激励体制的建设，藉此以帮助城市商业银行实施科学合理有效的员工激励。本文首先提出了研究的意义和背景，接着分析了人力资源管理的激励原理，同时对国内外关于城市商业银行员工激励问题的研究进行了分析。然后分析了我国城市商业银行激励制度现状，在现状分析中，重点提出了我国城市商业银行现行员工激励存在的主要问题并对这些问题进行了分析，主要包括城市商业银行现有员工激励在薪酬激励、晋升激励、培训激励以及绩效考核等方面存在的不足。最后，针对存在的问题，提出优化城市商业银行员工激励的改进思路和原则，并以南京银行为个案，深入分析，设计出一套相应的、侧重点不同的，以满足不同层次员工的需求，从而达到员工的发展目标与企业的发展目标相一致的员工激励方案。