在我国加入WTO、金融全球化的形势下，外资银行和新兴股份制银行凭借其有效的激励机制大量抢夺我国四大国有商业银行的优秀金融人才，国有商业银行落后的激励机制已成为制约其深化改革和向前发展的瓶颈。在当前严峻的形势下，构建科学、合理、高效的国有商业银行激励机制将具有非常重要的现实意义。本文针对我国国有商业银行激励机制现状，运用人力资本理论和西方激励理论，借鉴欧美发达国家商业银行先进的激励机制，研究国有商业银行科学激励机制的构建，藉此以帮助国有商业银行构建和实施科学合理的激励机制，顺应激烈的市场竞争，确保我国金融人才战略的成功。本文首先分析了我国国有商业银行激励机制现状，在现状分析中，重点讨论了我国国有商业银行现行激励机制存在的问题和主要矛盾，以及激励机制落后所导致的严重后果。然后从我国国有企业体制角度出发，分析造成国有商业银行激励机制落后的原因，指出作为特殊的国有企业，国有商业银行的体制缺陷和高度的垄断地位是造成其激励机制落后的深层次原因。在此基础上，作者运用人力资本理论和现代激励理论，借鉴欧美发达国家商业银行成功的激励经验，提出我国国有商业银行应建立多元化的激励机制，为此，我国国有商业银行应从薪酬机制、晋升机制、竞争机制、培训机制、考核机制及精神激励机制等六方面来构建科学高效的激励机制。同时，为保障激励机制的顺利实施，还应从组织约束、制度约束、监督约束和道德文化约束等四方面来强化约束机制的建设。随后，本文运用上述理论研究成果对中国工商银行的激励机制进行实际探讨,通过分析其人力资源管理和激励机制现状，给出了完善其激励机制的建议和措施。文章的最后给出了结论。