【摘 要】
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按照企业的战略要求,利用信息化提升业务和管理水平,可以增加企业的商业价值。然而,企业不同时期建设的业务应用系统,可能由于缺乏信息化统筹考虑,所导致的功能模块重复,数据管理混
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按照企业的战略要求,利用信息化提升业务和管理水平,可以增加企业的商业价值。然而,企业不同时期建设的业务应用系统,可能由于缺乏信息化统筹考虑,所导致的功能模块重复,数据管理混乱,制约了其信息化价值的回报。此外,不同行业的企业对信息化的依赖程度也不一样,如在国内的粮食行业,比较金融电信业而言,对信息化的依赖程度相对较低,信息化规划还缺乏比较成熟典型的案例,难以借鉴开展信息化规划工作。 本论文的主要成果是:介绍某国有粮食集团的信息化规划案例,解读了A粮油公司的战略要求、分析业务现状,设计信息化蓝图,制定了实施计划的主要步骤。 本论文的案例介绍具有一定的通用性,期望能为类似的企业在制定信息化战略规划时提供参考。
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