本文所探讨研究的是目前国内与国际接轨而推广采用工程量清单计价模式建设项目中普遍遇到的风险管理问题。《建设事业“十五”计划纲要》提出,“在工程建设领域推行工程量清单招标报价方式,建立工程造价市场形成和有效监督管理机制。”这是建设工程承发包市场行为规范化、法制化的一项改革性措施,也是我国工程计价模式与国际接轨的一项具体举措。但在目前,工程量清单报价方式的应用在我国从2003年开始还处于试行阶段,因为没有非常成熟的管理经验,所以在实行过程中给项目带来很多不确定的风险因素,在国内尚处于不断探索和完善阶段。本文以本公司的15万吨有色合金项目建设管理工作为例,对该项目在无施工设计图纸仅采用初步设计工程量清单计价模式来进行招投标工作面临的风险进行了科学的定量分析和深刻的论述,同时应用了国内外各种风险管理理论和研究方法阐述了风险管理的主要内容和过程:风险识别、风险评估和风险控制。第一章:介绍论文研究的背景、意义和国内外研究的现状。第二章:介绍X公司有色合金项目的基本情况和存在的问题,引出对有色合金项目风险管理的重要性和必要性。第三章:介绍了X公司有色合金项目风险识别的相关理论和方法,总结了X公司有色合金项目面临的主要风险种类和风险程度。第四章:论文应用数学模糊理论对X公司有色合金项目风险进行了评价,建立了项目风险评价模型指标体系,分析解决了项目风险评估中的模糊性、不确定性,在综合考虑风险因素发生概率及损失对风险评价的影响,从而确定了项目风险等级。第五章:在X公司有色合金项目风险分析的基础上,应用各种风险应对方法,针对各风险因素的具体情况提出了相应的风险控制方法。