伴随着我国“一带一路”政策在国际上的深入推进及影响力的持续扩大,中国房地产企业正在以一种新兴力量进入到越南房地产市场,并取得了一定的成绩。但是,由于中国对越南房地产业的FDI仍处于起步阶段,缺少对越南市场以及投资环节的相关风险认识和投资策略指引,同时跨国房地产投资相比于其它行业周期更长、复杂程度更高、风险更大,尤其容易因为项目前期决策阶段的风险管理不足而导致投资失误,因此通过分析中资房企在越南进行房地产投资时的各类前期决策风险,为中资房企在越南的投资活动提供风险管理建议及策略支持,显得十分重要。本文首先运用风险管理理论,针对越南房地产市场投资的前期决策风险,首先梳理中资企业在越南进行房地产的前期投资决策风险进行分析、识别以及提出前期决策风险管理方法;随后,通过两个房企在越房地产投资的实际案例,结合定性分析及定量分析方法,评估越南房地产开发销售类投资模式的前期决策风险,得出风险管理建议及投资模式选择建议;在确定投资模式的基础上,以写字楼市场为例,基于SWOT分析法分别对越南两个主要城市胡志明和河内的市场发展进行分析,得出投资目的地的选择建议。通过本文研究发现,中资房企在越南投资房地产项目进行前期决策风险管理时,应注重投资前期可行性研究及建立风险预警机制,基于前期决策风险的防范,在投资模式风险的管理上,应暂时回避开发销售类的投资模式,优先选择收购运营类投资模式;在收购运营类项目的投资目的地风险管理上,建议优先选择越南胡志明市的作为投资的目的地。