本文采用理论和实际相结合的方法进行了中国邮政经营现代物流业务的发展战略研究。作为传统产业重要组成部分的中国邮政，一方面受到了以计算机、通信为代表的信息技术革命冲击的压力，传统邮政业务急剧下滑；另一方面邮政先前市场垄断的局面被打破，市场竞争日益激烈。文章在明确中国邮政经营现代物流业务的宗旨和定位的基础上，灵活运用《战略管理》和《管理学》的相关理论，充分借鉴国内外专家关于发展战略的研究成果，制定出中国邮政经营现代物流业务的发展战略。 本文首先介绍了物流的基础知识和现代物流在我国的发展历程，详细分析了中国邮政现状和邮政物流的特点及存在的问题，阐明当前中国邮政向现代物流企业转型的必要性和紧迫性。接着，运用波特5要素理论，分析了中国邮政进入现代物流市场的竞争环境，运用CPM矩阵，分析了当前现代物流业务市场的竞争态势，同时介绍了与中国邮政发展现代物流业务密切相关的政策法规环境，由此初步提出中国邮政应当扬长避短，按照“低成本、差异化和专一经营”的原则切入市场，专注在适合邮政特点的细分市场中发展第三方物流。紧接着，全面分析中国邮政进入现代物流市场的竞争优势、劣势、机会和威胁，通过运用SWOT矩阵分析方法提出要依托邮政品牌优势、网络优势和集资金流、信息流、实物流于一身的独有优势发展中邮快货和物流分销业务。然后，论文正式提出了中国邮政进入现代物流市场的核心竞争策略——发展“精益物流”。同时，围绕这一核心竞争策略，进一步提出了包括体制创新、管理创新、营销创新、技术创新、资本运营等支持和影响核心竞争策略实施的几方面辅助性策略，以保障中国邮政现代物流业务的可持续发展。最后，展望了中国邮政物流业务未来发展方向即第四方物流。