中国借助技术引进形成“自主创新”的能力何时能够真正实现?中国人如何才能真正取得在合资企业里的“话语权”?这是每一个已经合资和即将合资的中方股东和中方雇员必须面对的问题。正是基于上述原因,我们选择“东安三菱”的技术引进和自主创新案例进行研究,就是要探讨中国汽车企业在合资和技术引进过程中应如何最大程度地通过自主创新、自救来提升企业竞争力,同时也为国内类似产品企业的自主创新提供借鉴。本论文从东安三菱发动机技术引进入手,通过回顾东安三菱发动机有限公司技术引进和自主创新的过程,剖析了汽车合资企业在技术引进初期必然面对的问题以及技术引进与自主创新联系的必然性。并借鉴东安三菱发动机的成功发展经验对汽车发动机企业合资初期和合资过程中应该注意的问题提出了指导性建议。全文共分两大部分:第一部分是案例,主要介绍了东安三菱发动机有限公司的技术合作背景、股东基本状况、主要产品以及整个技术引进和自主创新的过程。第二部分是案例分析,通过分析东安三菱发动机技术合作以及自主创新的内、外部环境,技术引进与自主创新的联系必然性,技术引进以及技术创新带来的经济利益、最后提出了带给汽车发动机合资企业的经验和启示。