安全管理是现代企业管理的一个重要组成部分，随着传统企业向现代企业的转型，安全管理在企业的整体管理活动中也日益占据了越来越重要的地位。针对改革后的新形势，如何构建出一套切实有效的安全管理体制和采用合适的安全管理方法保证企业高效经济运行，是当前企业需解决的一个重要问题。建筑施工企业是高风险行业，安全管理较薄弱，使安全管理从传统模式向现代安全管理转变，企业的安全管理水平必将大幅提高，能有效地控制或减少事故的发生。因此，本文将一般企业安全管理作为分析和研究的对象，分析了A公司目前安全管理的现状及所存在的问题。在借鉴国外企业安全管理先进经验的及职业安全健康管理体系应用的基础上，应用系统工程学、管理学、人类工效学、人力资源管理等理论，对企业实施全面的、系统化安全管理进行了实践和应用研究。 本文以安全管理的相关理论知识及构建企业现代安全管理体系的理论框架为指导，分析了A公司安全管理现状及在观念、意识建设，组织机构，落实责任制，安全生产教育培训等方面问题的基础上，提出安全管理改进、更新的具体建议及措施。并对现代安全管理机制的构建进行了深入的研究，根据安全管理理论的最新进展，提出应用安全目标管理、全面安全管理、系统安全管理以及定置管理等现代化的方法来管理企业的生产安全的建议。 通过实施和建立安全管理体系，能有效提高企业全员的安全意识。通过安全管理的系统化、程序化和文件化，有利于理解安全管理和贯彻安全管理的理念、方针、政策。通过改善作业条件，促进劳动者身心健康，能够明显提高职工的劳动效率；也可以有效控制事故的发生，提高企业的安全生产管理水平和管理效益。 搞好安全管理，需要资金和技术的投入，需要配置必要的资源。我们的安全管理工作不仅需要不断的规范化、标准化、法制化，还需要强化绩效测量与监视、监测的能力，需要不断提高所有工作人员的素质。只有这样，安全管理工作才能落到实处，收到实效，从而创造出一个稳定、安全的环境。