据科技部统计,截止到2011年年底,全国共有各类科技孵化器超过1000家,其中国家级科技孵化器将近400家,数量已仅次于美国,居世界第二位,占全球孵化器总量约七分之一。孵化器已经成为我国高新技术产业发展的助推器,成为推动区域经济发展的重要工具。但是与国外孵化器的发展相比,现阶段我国孵化器普遍面临资金匮乏、服务水平低、服务人员素质低、运行效率低等问题,其实质就是孵化器尚未形成可自我持续发展的能力,这决定了我国孵化器能否更好的为创业企业服务,是急需解决的问题。如何借鉴国外经验,让孵化器形成自我持续发展的能力也就成为本文研究的出发点。而商业模式理论能够比较好地解释一个实体持续发展的逻辑,它描述了企业所能为顾客提供的价值以及公司的伙伴网络和核心能力等用以实现这一价值并获得可持续盈利的要素,企业能够获利、能够生存与持续发展都源于它的商业模式。孵化器要想为创业企业提供完善的创业孵化服务,就要选择适合自身生存和发展的各要素之间相互匹配的商业模式。文章回顾了孵化器和商业模式的相关理论,界定了孵化器商业模式的概念及其构成要素。将孵化器商业模式构成要素分为价值主张、价值创造、价值实现三个维度。定义现阶段我国四种比较典型的孵化器商业模式,对每种模式的构成要素进行分析,并用四象限图说明不同模式的孵化器各要素之间如何进行匹配。然后对天津市经营得较好的四种不同类型孵化器的商业模式进行详细剖析,指出成功的商业模式的特点。案例研究结果表明孵化器可以持续经营并且能够获利的关键是结合自身特点建立适合的商业模式,任何类型的孵化器都可以实现可持续的发展,关键是抓住成功商业模式的特点即各要素之间要达到相互匹配。最后指出本研究的不足以及未来研究方向。